who are you

User Rating: / 0
PoorBest 

Kalau seseorang menanyakan siapa kamu? Apa kira- jawaban para  Leader? Kebanyakan akan menjawab karakter dasar atau profesinya. Misalnya, “Saya Andi, saya seorang guru, saya ibu, saya seniman, dan lain sebagainya. Tetapi, benarkah siapa kamu itu adalah kamu yang sekarang ini? Apakah   para Leader  yakin bahwa  Leader  adalah anda sekarang ini?

Orang-orang biasanya tidak yakin. Pada kenyataannya, beberapa orang bahkan tidak pernah menemukan jawabannya.  Bisakah dibayangkan menjalani hidup ini sepenuhnya tanpa benar-benar mengetahui siapa sebenar Anda?

Well, pernahkah para  Leader menyadari  bahwa  Leader adalah kumpulan pengalaman, ingatan, pemikiran, perasaan dan keyakinan?
Kebanyakan orang cenderung setuju.

Mari kita pelajari lebih mendalam. Apakah kita adalah pengalaman dan ingatan ataukah ini hanya sekadar kejadian-kejadian yang pernah dialami? Apakah kita benar-benar pikiran kita?

Jika para Leader menjawab ya, mari kita lanjutkan, bisakah kita merubah pikiran? Tentu saja bisa. Kemudian, siapa yang merubah pikiran? Adakah sesuatu yang lebih besar daripada pikiran yang bisa merubahnya jika seseorang bermaksud merubahnya?

Pikiran tidak akan pernah bisa berubah dengan sendirinya. Seolah sebuah buku yang tidak pernah bisa membuka-buka halamannya sendiri, atau sebuah mobil menyalakan mesinnya sendiri.

Jadi, siapa di dalam diri kita yang bisa merubah pikiran kita? Para  Leader bisa saja bilang: “Saya bisa. Saya bisa merubah pikiranku.” Kalau ini yang terjadi, Anda bukan pikiran Anda, bukan? Jadi, apakah para  Leader  adalah
perasaan Leader sendiri? Sebagaimana dengan pikiran, para Leader bisa bilang bahwa  Leader  memiliki perasaan tetapi  Leader  bukanlah perasaan itu.

Terus bagaimana dengan keyakinan? Apakah para  Leader  adalah sistem keyakinan? Banyak yang mengasumsikan demikian, tetapi kita perlu menggunakan beberapa rasionalisasi: kita bisa merubah atau meningkatkan keyakinan. Ini akan susah dilakukan tetapi bisa. Kalau dibilang  Leader memiliki keyakinan, ya. Memang. Tetapi,  Leader  bukan keyakinan itu, kan?

Lantas, disebut apa itu pikiran, ingatan, perasaan dan keyakinan? Apakah ini bagian dari “orang“? Para Leader  bisa menyebutnya “kepribadian.” Banyak psikolog akan menyetujui itu, tetapi “apa” atau “siapa”
yang sudah ada disana sebelum kita mengembangkan apa yang disebut “kepribadian” itu? Terus entitas apa yang memiliki “kepribadian” itu? Para  Leader  bisa menjawab “Saya.” Selesai sampai disini? Belum.

Dalam kasus “siapa kamu”, kita harus kembali kebahasan diatas  lagi, dari titik ini, kita tahu bahwa bukan kita.  Setidaknya bukan seluruhnya kita adalah pikiran, perasaan atau keyakinan. Ataukah kita adalah kumpulan ini semua yang tadi kita sebut kepribadian? Tetapi, bukankah “kita” bisa mengubah bagian-bagian “kepribadian” itu? Jadi siapa sebenarnya kamu? Kata-kata “person” (orang) berasal dari kalimat latin “persona“, yang berarti “topeng“. Karena itu berarti orang mengenakan segala macam topeng yang memungkinkan mereka memainkan semua peran. Tetapi, meskipun para  Leader  memakai ribuan topeng yang berbeda, tetap ada sebuah wajah dibalik topeng. Kita menyebutnya “Jati Diri“.

Kita mewakili banyak “diri” termasuk diri ini yang kita ingin orang lain mendapatkan kesan “siapa diri kita.“ Jati diri yang pada saat itu kitaberpikir inilah diri kita. Jati diri yang kita takutkan, dan kemudian tentu saja nilai-nilai inti yang sesungguhnya diri kita. Sewaktu melepas topeng itu kita mendapatkan wajah sesungguhnya diri kita.

Ingat kalimat dari  Descartes? “I think, therefore, I am.“ Dari perspektif kejiwaan, kalimat yang lebih tepat barangkali adalah  “I think, therefore I THINK I am.” Siapa yang kita pikir diri kita adalah hampa, tetapi sebuah kumpulan pemikiran! Sesungguhnya kita adalah di luar pikiran-pikiran itu.

Coba lakukan latihan kecil ini. Ambil napas dalam-dalam, abaikan semua pikiran, kesadaran dan perasaan. Sesaat kemudian lepaskan nafas. Apa yang masih tersisa?  Jati diri kita sesungguhnya adalah jiwa yang paling dasar yang membentuk diri kita. Di bawah ego dan proses-proses metal yang sudah terjadi, jati diri mendasari semua hal. Jati diri itu menunggu untuk diketemukan.

Sewaktu belajar untuk mengenalinya dan mendalami kesadaran itu, hal-hal baik bisa muncul secara otomatis. Tanpa kebutuhan untuk mencapai

Apakah kita adalah pengalaman dan ingatan ataukah ini hanya sekedar kejadian-kejadian yang pernah dialami? tujuan atau menggunakan kekuatan ‘keinginan’. Kita ada didalam seseorang yang kita kenal sebagai diri kita. Karena itu, untuk untuk menemukan siapa sebenarnya diri ini harus dengan cara mengurangi pikiran-pikiran, perasaan-perasaan dan menjadi lebih sadar entitas keberadaan kita. Dan ini mesti dilakukan tanpa kritik, tanpa menilai, menyalahkan dan mengeluhkan.

Jadi, untuk menjalani hidup lebih hidup, sebuah kehidupan yang berarti, kali kita mesti memahami siapa diri kita dan membuat pilihan berdasarkan harapan dalam diri.  Lantas, kita bisa mulai mengalami perasaan bebas yang kuat, kebahagiaan dan kedamaian diri.

Ambil napas dalam-dalam, abaikan semua proses mental sesaat. Temukan “siapa kamu?” “Surely, we are not human beings having a spiritual experience, but spiritual beings having a human experience.” ---Pierre Teilhard De Chardin.  (DanG.)


Written by Bob Gottfried, PhD
*This is an adapted excerpt from the book: “Shortcut to Spirituality: Mastering the Art of Inner Peace” (DeeperDimension publishing, 2004.) Dr. Bob Gottfried is a psychotherapist and Neuro-cognitive specialist.
He is the clinical director of Advanced Wellness Programs and Advanced Cognitive Enhancement clinics. He can be reached at This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it Web site: www.shorcuttospirituality.com

mod_vvisit_counterHari ini134
mod_vvisit_counterMinggu ini558
mod_vvisit_counterBulan ini7835
mod_vvisit_counterTotal702812

We have: 4 guests, 7 bots online
Your IP: 38.107.179.240
 , 
Today: May 21, 2012

Pendapat anda mengenai Leadership Park





Popular News

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com
LEARNING ORGANIZATION

LEARNING ORGANIZATION  

LEARNING ORGANIZATION Anto Rohmawan Diretur Pengembangan LEMBAGA KONSULTASI PEMUDA & WIRAUSAHA The best thing in the Learning Process is “ Learning Together “ Perkembangan dunia bisnis dalam era saat ini dihadapkan pada proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks. Lingkungan global yang semakin kompetitif dan beraneka ragam menuntut kebijakan strategis…

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang  MENGACAUKAN KINERJA TEAM

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM 

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang  MENGACAUKAN KINERJA TEAM Sebuah team kerja menghadapi hari terakhir sebelum deadline. Mereka sedang duduk di ruangan rapat untuk progress review meeting. Satu persatu staff menyajikan hasil tugasnya. Akhirnya, sampai pada giliran salah satu staff……… tetapi tidak ada presentasi apapun…karena staff itu tidak datang. Maka, pimpinan memutuskan, bahwa…

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ?

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? 

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? Anda pernah menemukan karyawan pendiam? Karyawan yang tidak banyak bicara. Ia seolah berada dalam dunia lain, dunianya sendiri. Fisiknya ada di kantor, tetapi isi kepalanya tampak berada diluar. Bila dalam suasana meeting, ia lebih banyak duduk tidak memperhatikan apa yang terjadi. Ia tampak…

mengelola si negatip !

mengelola si negatip ! 

Mengelola Si Negatif ! Kunci penting yang dimiliki para Manager atau Supervisor adalah authority. Anda, para Leader memiliki authority itu, tetapi bagaimana menggunakannya untuk mencapai tujuan, itu adalah Leadership. Anda tidak bisa serta merta meminta orang mengubah sikap mereka sendiri. Tetapi Anda bisa memaksa orang berubah dengan niatnya sendiri. Bagaimana…

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda 

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda Berbicara seorang Dani Firnanda berarti kita tengah membicarakan pengabdian seorang anak bangsa kepada daerah asalnya. Sepak terjang yang dilakoni Dani, tertata dengan baik. Ia memberikan keahliannya untuk membantu meringankan beban warga Samarinda yang hidup dalam keterbatasan. Coba simak antrian masyarakat…

“SEC SEC” Secretary in a SECRET

“SEC SEC” Secretary in a SECRET 

“SEC SEC” Secretary in a SECRET Kita ketemu kembali dalam ulasan topic “Sec Sec” (membacanya sambil menutup bibir dengan satu jari telunjuk seperti ada sebuah pembahasan yang tidak boleh dibicarakan lebih lanjut kepada orang lainnya). Ini seperti sebuah dilemma karena menambah beban rahasia di hati yang ingin sekali bergossip menceritakan…

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA 

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA “Ruang yang romantis, warna ruang dengan nuansa lembut, lampu remang-remang, di sertai wewangian dengan aromatherapy dan  musik yang mengalun lembut, di tambah kaca di seluruh ruangan……”, sejenak dia terdiam, matanya menerawang membayangkan ruang bercinta imajinasinya , ”Tempat tidur yang cukup luas dan  tidak menimbulkan suara gaduh, sebuah…

Memimpin di tengah kesulitan

Memimpin di tengah kesulitan  

Memimpin di tengah kesulitan Sebuah kepemimpinan tidaklah selalu berjalan mulus, kadangkala waktu sulit mampir untuk menguji kesabaran dan ketekunan Anda. Apabila Anda merasa diri Anda sebagai pemimpin yang berkualitas tinggi, dan ketika waktu sulit hadir untuk menguji kualitas total dari kepemimpinan Anda, maka disitulah Anda harus berdiri tegar dan super…

Kredibilitas Pemimpin

Kredibilitas Pemimpin 

Kredibilitas Pemimpin Ketika suatu organisasi akan mengadakan perubahan maka faktor kredibilitas dan kepemimpinan menjadi hal utama. Kredibilitas merupakan hal paling potensial kalau perusahaan mau unggul dalam persaingan pasar. Kedudukannya sebagai sumber enerji positif dari dalam seorang pemimpin. Di dalamnya ada beragam nilai seperti kepercayaan tinggi, kepemimpinan mumpuni, karakter pribadi, kompetensi,…

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu 

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtuh.. Istilah  “Hutan Bakau” mungkin tak asing lagi ditelinga para leaders. bahkan sesekali kita mungkin berkesempatan untuk melihatnya, walau hanya dari kejauhan. Tapi pernahkah kita menyadari betapa besarnya fungsi dan kegunaan hutan bakau bagi kelestarian lingkungan kita? Seringkali kita lupa akan hal itu. Peran dan…

Pre 1 2 3 4 5 Next