Menjadikan Sinergi sebagai prinsip memimpin

User Rating: / 0
PoorBest 

Seorang  pemimpin lahir untuk masa depan yang lebih baik, dan dia memiliki anugerah untuk menjadi mujizat bagi semua orang yang mempercayainya. Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan akan menjadikan dia sebagai seorang pemimpin yang mampu memeluk erat - erat semua keragaman bersama semua kebaikan dalam satu fungsi yang menyatukan dia dengan semua orang yang dia pimpin dalam satu kekuatan besar yang optimal untuk menghasilkan kinerja terbaik kepemimpinannya.


Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan akan merangsang sebuah kekuatan maha dahsyat bagi kekuatan kepemimpinan untuk menjadi penghubung paling andal di antara satu kepentingan dengan kepentingan lain dalam satu hubungan harmonis yang luas. Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan tidak akan menjadikan kepemimpinan sebagai sebuah konsep formalitas saja, melainkan menjadikannya sebagai sosok sentral yang paling penting untuk memberdayakan, menyatukan, menggerakkan, dan menghasilkan kinerja tertinggi.


Sinergi merupakan hubungan yang melebihi hubungan apapun, dan sinergi ada di dalam semua aspek kepemimpinan setiap orang. Tanpa sinergi positif kepemimpinan seseorang akan terasa gersang dan tidak kreatif. Sinergi sebagai hukum alam yang menciptakan empati khusus antara seorang pemimpin dengan kehidupannya dalam mengelola semua keragaman, dan perbedaan yang harus dia pimpin. Sinergi mengajarkan prinsip untuk menghargai semua perbedaan, dan mengurangi semua kelemahan agar dapat menciptakan proses kreatifitas tingkat tinggi untuk mendorong semua orang yang terlibat menjadi lebih berkontribusi terhadap masa depan yang lebih cerah.

Sinergi selalu akan merangsang pemikiran seorang pemimpin untuk menghindari bekerja bersama organisasi usang yang statis dan secara proaktif bekerja bersama organisasi terbarukan yang dinamis. Sinergi juga mengarahkan seorang pemimpin untuk selalu memiliki kemampuan belajar, dan terlibat secara aktif dalam proses perjalanan sukses yang berkesinambungan.


Pemimpin yang menjadikan sinergi sebagai prinsip kerja kepemimpinannya akan selalu bekerja dengan melihat persepsi banyak orang dalam wawasan yang luas terhadap semua kenyataan yang ada, menjadi seorang penggerak organisasi yang mampu membangkitkan antusiasme dan motivasi tertinggi banyak orang, mampu menjadi pengikat kekuatan emosional semua orang untuk berjuang menghasilkan karya terbaik, mampu membangun budaya kerja yang berprinsip kepada cara berkomunikasi positif secara sinergistik, dimana semua orang secara tulus membuka pikiran, hati, dan keyakinan untuk semua potensi baru, alternatif baru, pilihan baru, dan semua ini untuk menciptakan keyakinan dan kepercayaan tinggi agar semua upaya kreatifitas menjadi wujud nyata. Dia seorang pemimpin yang mampu melibatkan semua orang untuk mendapatkan jawaban dan hasil terbaik dari setiap tugas yang mereka kerjakan, dia juga seorang pemimpin yang secara cerdas mampu melakukan pendistribusian kerja melalui kekuasaan dan kontrol yang jelas dan sederhana.


Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan akan mendorong pemimpin untuk mengembangkan semua potensi kemampuan sumber daya, khususnya sumber daya manusia menjadi lebih dinamis dan kreatif dalam menjawab semua tantangan yang muncul. Dia seorang pemimpin yang muncul untuk mengelola semua kekuatan dan menghilangkan semua kelemahan dalam sebuah proses kerja yang selalu lebih peduli kepada kesatuan dan keutuhan sumber daya manusianya dalam sebuah hubungan kerja yang harmonis dan super kreatif.


Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan mengajarkan pembaruan dan perubahan ke arah masa depan yang lebih baik, yang akan menjadi prioritas utama. Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan menjadikan semua perbedaan untuk dimanfaatkan secara maksimal dalam upaya menghasilkan kinerja unggulan, dan mengatasi semua hambatan dan kelemahan melalui cara kerja terefektif yang terukur risikonya secara detail.


Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan membungkus watak dan karakter seorang pemimpin dengan nilai - nilai kerja yang jelas dan terdefinisi untuk dapat diberdayakan oleh semua orang dalam upaya menemukan sasaran kerja yang tepat sasaran, sesuai dengan misi, dan visi organisasi.

Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan harus menjadi andalan kesuksesan kolaborasi kerja antara pemimpin dengan semua kekuatan sumber dayanya, sebagai pemimpin ia harus menunjukkan kekuatan dirinya untuk bekerja melewati semua batasan dan mampu membangun hubungan kerja yang harmonis antara unit kerja dalam sebuah rangkaian gerbong organisasi yang utuh dan penuh. Sinergi tidak pernah mengajarkan untuk terpisah - pisah, sinergi selalu berprinsip menjadikan semua kekuatan organisasi dalam bentuk unit kerja - unit kerja menjadi satu kesatuan utuh dan penuh dalam bentuk organisasi besar.

Pemimpin dalam sinergi sebagai prinsip kepemimpinan akan selalu berkosentrasi dan berfokus untuk membangun persepsi yang sama, menjadi motivator ulung dalam menggerakkan sumber daya, dan memberdayakan semua peran dan fungsi kerja secara optimal dalam komunikasi yang sinergistik. Keterampilan sumber daya manusia untuk membentuk hubungan kerja yang bersinergi di dalam keutuhan organisasi, akan membawa manfaat besar dalam konsep sinergi sebagai prinsip kepemimpinan.

Sinergi sebagai prinsip kepemimpinan diharapkan dapat mewujudkan kemitraan kerja antara semua kekuatan dan potensi sumber daya manusia dalam sebuah semangat dan motivasi kerja yang mengedepankan keharmonisan hubungan kerja yang efektif, kreatif, dan efi  sien dalam sebuah sinergi yang tulus, ikhlas, dan cerdas.

(ndy)

mod_vvisit_counterHari ini128
mod_vvisit_counterMinggu ini552
mod_vvisit_counterBulan ini7829
mod_vvisit_counterTotal702806

We have: 5 guests, 6 bots online
Your IP: 38.107.179.239
 , 
Today: May 21, 2012

Pendapat anda mengenai Leadership Park





Popular News

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com
LEARNING ORGANIZATION

LEARNING ORGANIZATION  

LEARNING ORGANIZATION Anto Rohmawan Diretur Pengembangan LEMBAGA KONSULTASI PEMUDA & WIRAUSAHA The best thing in the Learning Process is “ Learning Together “ Perkembangan dunia bisnis dalam era saat ini dihadapkan pada proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks. Lingkungan global yang semakin kompetitif dan beraneka ragam menuntut kebijakan strategis…

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang  MENGACAUKAN KINERJA TEAM

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM 

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang  MENGACAUKAN KINERJA TEAM Sebuah team kerja menghadapi hari terakhir sebelum deadline. Mereka sedang duduk di ruangan rapat untuk progress review meeting. Satu persatu staff menyajikan hasil tugasnya. Akhirnya, sampai pada giliran salah satu staff……… tetapi tidak ada presentasi apapun…karena staff itu tidak datang. Maka, pimpinan memutuskan, bahwa…

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ?

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? 

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? Anda pernah menemukan karyawan pendiam? Karyawan yang tidak banyak bicara. Ia seolah berada dalam dunia lain, dunianya sendiri. Fisiknya ada di kantor, tetapi isi kepalanya tampak berada diluar. Bila dalam suasana meeting, ia lebih banyak duduk tidak memperhatikan apa yang terjadi. Ia tampak…

mengelola si negatip !

mengelola si negatip ! 

Mengelola Si Negatif ! Kunci penting yang dimiliki para Manager atau Supervisor adalah authority. Anda, para Leader memiliki authority itu, tetapi bagaimana menggunakannya untuk mencapai tujuan, itu adalah Leadership. Anda tidak bisa serta merta meminta orang mengubah sikap mereka sendiri. Tetapi Anda bisa memaksa orang berubah dengan niatnya sendiri. Bagaimana…

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda 

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda Berbicara seorang Dani Firnanda berarti kita tengah membicarakan pengabdian seorang anak bangsa kepada daerah asalnya. Sepak terjang yang dilakoni Dani, tertata dengan baik. Ia memberikan keahliannya untuk membantu meringankan beban warga Samarinda yang hidup dalam keterbatasan. Coba simak antrian masyarakat…

“SEC SEC” Secretary in a SECRET

“SEC SEC” Secretary in a SECRET 

“SEC SEC” Secretary in a SECRET Kita ketemu kembali dalam ulasan topic “Sec Sec” (membacanya sambil menutup bibir dengan satu jari telunjuk seperti ada sebuah pembahasan yang tidak boleh dibicarakan lebih lanjut kepada orang lainnya). Ini seperti sebuah dilemma karena menambah beban rahasia di hati yang ingin sekali bergossip menceritakan…

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA 

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA “Ruang yang romantis, warna ruang dengan nuansa lembut, lampu remang-remang, di sertai wewangian dengan aromatherapy dan  musik yang mengalun lembut, di tambah kaca di seluruh ruangan……”, sejenak dia terdiam, matanya menerawang membayangkan ruang bercinta imajinasinya , ”Tempat tidur yang cukup luas dan  tidak menimbulkan suara gaduh, sebuah…

Memimpin di tengah kesulitan

Memimpin di tengah kesulitan  

Memimpin di tengah kesulitan Sebuah kepemimpinan tidaklah selalu berjalan mulus, kadangkala waktu sulit mampir untuk menguji kesabaran dan ketekunan Anda. Apabila Anda merasa diri Anda sebagai pemimpin yang berkualitas tinggi, dan ketika waktu sulit hadir untuk menguji kualitas total dari kepemimpinan Anda, maka disitulah Anda harus berdiri tegar dan super…

Kredibilitas Pemimpin

Kredibilitas Pemimpin 

Kredibilitas Pemimpin Ketika suatu organisasi akan mengadakan perubahan maka faktor kredibilitas dan kepemimpinan menjadi hal utama. Kredibilitas merupakan hal paling potensial kalau perusahaan mau unggul dalam persaingan pasar. Kedudukannya sebagai sumber enerji positif dari dalam seorang pemimpin. Di dalamnya ada beragam nilai seperti kepercayaan tinggi, kepemimpinan mumpuni, karakter pribadi, kompetensi,…

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu 

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtuh.. Istilah  “Hutan Bakau” mungkin tak asing lagi ditelinga para leaders. bahkan sesekali kita mungkin berkesempatan untuk melihatnya, walau hanya dari kejauhan. Tapi pernahkah kita menyadari betapa besarnya fungsi dan kegunaan hutan bakau bagi kelestarian lingkungan kita? Seringkali kita lupa akan hal itu. Peran dan…

Pre 1 2 3 4 5 Next