Memimpin di tengah kesulitan

User Rating: / 3
PoorBest 

Memimpin di tengah kesulitan

Sebuah kepemimpinan tidaklah selalu berjalan mulus, kadangkala waktu sulit mampir untuk menguji kesabaran dan ketekunan Anda. Apabila Anda merasa diri Anda sebagai pemimpin yang berkualitas tinggi, dan ketika waktu sulit hadir untuk menguji kualitas total dari kepemimpinan Anda, maka disitulah Anda harus berdiri tegar dan super sabar dalam menyelesaikan semua benang kusut dengan tenang, yakin, dan percaya diri.

Leaders, Di waktu sulit Anda harus menunjukkan kepada semua bawahan Anda sebuah sikap sejuk yang mendinginkan pikiran dan membangkitkan gairah, agar semua orang bisa bekerja dengan akal sehat dalam upaya untuk segera keluar dari cengkraman waktu sulit tersebut. Pemimpin harus memimpin dengan kredibilitas yang dikomunikasikan secara sempurna kepada semua bawahannya. Setiap ucapan dan perilaku Anda sebagai pemimpin harus bisa dipercaya dan memiliki nilai integritas yang kuat.

Pemimpin yang bersemangat tinggi untuk segera keluar dari waktu sulit pastilah akan menjadi seorang komunikator ulung yang membangkitkan semangat dan motivasi semua orang. Semangat yang berkobar - kobar adalah sikap terpenting dalam menaklukkan waktu sulit. Janganlah sekali-kali Anda terperangkap kepada perasaan emosi ataupun kesal oleh situasi yang tidak berpihak kepada Anda. Anda sebagai pemimpin wajib hukumnya menjaga ketenangan dan kepercayaan diri dalam situasi segenting apa pun. Dengan perasaan tenang yang penuh percaya diri, Anda akan bisa mengatasi semua hal tersulit secara lebih sederhana.
Sebagai pemimpin yang andal dan berkualitas tinggi hanya di waktu sulit itulah Anda bisa bercermin secara jelas dan terang tentang kualitas diri Anda sebagai pemimpin yang unggul.
Bila tidak ada waktu sulit, Anda hanya akan sibuk dalam sebuah sistem mapan yang penuh dengan kegiatan rutin tanpa tantangan yang berarti buat hidup Anda. Dan dalam keadaan seperti ini Anda sebenarnya belum layak disebut sebagai pemimpin andal, sebab pemimpin andal yang berkualitas unggul hanyalah lahir dari menaklukkan berbagai macam waktu sulit secara sempurna.
Apabila Anda selama ini merasa aman - aman saja menjalankan roda kepemimpinan tanpa kehadiran waktu sulit, saya sarankan lebih berhati-hatilah untuk tetap waspada menjaga segala macam potensi risiko yang bisa memicu waktu sulit menghampiri kepemimpinan Anda.

Memimpin di waktu sulit diperlukan ketegaran diri yang super kuat, dalam balutan kemampuan berkomunikasi yang mendamaikan dan meningkatkan semangat juang dari setiap orang untuk tetap berada dalam kapal induk organisasi, tanpa pernah berpikir untuk kabur dari kenyataan yang sedang dihadapi organisasi tersebut.Pemimpin adalah pusat energi terkuat dalam organisasi, dan sebagai pusat energi, pemimpin haruslah memiliki tingkat kesadaran yang tertinggi dalam memberikan rasa percaya diri dan semangat berjuang kepada seluruh bawahannya tanpa pernah meninggalkan seorang pun. Bila Anda sebagai pemimpin organisasi tidak memiliki sifat kepemimpinan yang super sabar dan super cerdik, maka waktu sulit tidaklah mudah pergi meninggalkan organisasi yang sedang Anda pimpin. Keyakinan dan rasa percaya diri yang tinggi adalah senjata super hebat dalam mengatasi semua derita yang ditimbulkan oleh waktu sulit. Memimpin di waktu sulit diperlukan hati dan pikiran yang mulia untuk merangkul semua kekuatan sumber daya manusia dalam sebuah keharmonisan hubungan kerja tanpa syarat.

Pemimpin bersama semua kekuatan bawahannya harus bijak dan cerdik dalam merangkai kerja sama yang kuat diantara semua potensi yang tersedia, dan kemudian secara bertahap dalam tingkat keyakinan yang tinggi membenahi benang kusut organisasi menjadi lebih sempurna. Pemimpin harus bisa berbagi tugas dan peran tanpa mengkosentrasikan semua kekuasaan ditangannya sendiri, dan pemimpin harus cerdas membagi tugas untuk bisa dikerjakan oleh semua orang dalam tingkat partisipasi tertinggi. Memimpin di waktu sulit tidaklah sama seperti ketika Anda memimpin di waktu yang penuh kemudahan. Di waktu yang penuh kemudahan akan datang berbagai macam bantuan yang tidak Anda perlukan, serta orang - orang dengan segala hormat dan gaya super sopan untuk mendekati dan mengelilingi diri Anda, tetapi ketika Anda terjebak di waktu sulit semua bantuan, rasa hormat, dan gaya super sopan tersebut akan tergantikan oleh sikap penuh curiga dari orang - orang yang sebelumnya mengelilingi Anda dengan lagu - lagu merdu yang indah dengan lirik puji rayunya.

Bagaimanapun waktu sulit akan menjadi guru terbaik buat diri Anda untuk menjadi pemimpin yang lebih cerdas dan bijaksana. Mungkin saja tanpa waktu sulit Anda tidak akan pernah mengerti tentang cara dan strategi perjuangan menaklukkan musuh - musuh yang berkostum ‘Masa Sulit’, dan yang pasti Anda tidak boleh ketakutan dan lari dari realitas yang diberikan oleh waktu sulit tersebut.

Memimpin di waktu sulit diperlukan keyakinan, ketenangan, kekuatan mental, kepercayaan diri, dan keberanian untuk bertindak secara bijaksana dalam upaya menjauhkan sang waktu sulit dari kehidupan organisasi Anda. Kerja keras, kesabaran, ketekunan yang dikolaborasikan bersama semua kekuatan sumber daya yang Anda miliki merupakan cara terbaik dalam memenangkan pertempuran melawan waktu sulit. Dan Anda adalah sang pemimpin Andal yang selalu siap bertarung melawan waktu sulit, untuk menghadirkan waktu terbaik yang menguntungkan semua stakeholders Anda. (ndy)

mod_vvisit_counterHari ini650
mod_vvisit_counterMinggu ini2839
mod_vvisit_counterBulan ini17508
mod_vvisit_counterTotal774352

We have: 8 guests, 1 bots online
Your IP: 54.89.79.33
 , 
Today: Oct 20, 2014

Pendapat anda mengenai Leadership Park





Popular News

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com
LEARNING ORGANIZATION

LEARNING ORGANIZATION  

LEARNING ORGANIZATION Anto Rohmawan Diretur Pengembangan LEMBAGA KONSULTASI PEMUDA & WIRAUSAHA The best thing in the Learning Process is “ Learning Together “ Perkembangan dunia bisnis dalam era saat ini dihadapkan pada proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks. Lingkungan global yang semakin kompetitif dan beraneka ragam menuntut kebijakan strategis…

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang  MENGACAUKAN KINERJA TEAM

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM 

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang  MENGACAUKAN KINERJA TEAM Sebuah team kerja menghadapi hari terakhir sebelum deadline. Mereka sedang duduk di ruangan rapat untuk progress review meeting. Satu persatu staff menyajikan hasil tugasnya. Akhirnya, sampai pada giliran salah satu staff……… tetapi tidak ada presentasi apapun…karena staff itu tidak datang. Maka, pimpinan memutuskan, bahwa…

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ?

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? 

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? Anda pernah menemukan karyawan pendiam? Karyawan yang tidak banyak bicara. Ia seolah berada dalam dunia lain, dunianya sendiri. Fisiknya ada di kantor, tetapi isi kepalanya tampak berada diluar. Bila dalam suasana meeting, ia lebih banyak duduk tidak memperhatikan apa yang terjadi. Ia tampak…

mengelola si negatip !

mengelola si negatip ! 

Mengelola Si Negatif ! Kunci penting yang dimiliki para Manager atau Supervisor adalah authority. Anda, para Leader memiliki authority itu, tetapi bagaimana menggunakannya untuk mencapai tujuan, itu adalah Leadership. Anda tidak bisa serta merta meminta orang mengubah sikap mereka sendiri. Tetapi Anda bisa memaksa orang berubah dengan niatnya sendiri. Bagaimana…

“SEC SEC” Secretary in a SECRET

“SEC SEC” Secretary in a SECRET 

“SEC SEC” Secretary in a SECRET Kita ketemu kembali dalam ulasan topic “Sec Sec” (membacanya sambil menutup bibir dengan satu jari telunjuk seperti ada sebuah pembahasan yang tidak boleh dibicarakan lebih lanjut kepada orang lainnya). Ini seperti sebuah dilemma karena menambah beban rahasia di hati yang ingin sekali bergossip menceritakan…

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA 

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA “Ruang yang romantis, warna ruang dengan nuansa lembut, lampu remang-remang, di sertai wewangian dengan aromatherapy dan  musik yang mengalun lembut, di tambah kaca di seluruh ruangan……”, sejenak dia terdiam, matanya menerawang membayangkan ruang bercinta imajinasinya , ”Tempat tidur yang cukup luas dan  tidak menimbulkan suara gaduh, sebuah…

Memimpin di tengah kesulitan

Memimpin di tengah kesulitan  

Memimpin di tengah kesulitan Sebuah kepemimpinan tidaklah selalu berjalan mulus, kadangkala waktu sulit mampir untuk menguji kesabaran dan ketekunan Anda. Apabila Anda merasa diri Anda sebagai pemimpin yang berkualitas tinggi, dan ketika waktu sulit hadir untuk menguji kualitas total dari kepemimpinan Anda, maka disitulah Anda harus berdiri tegar dan super…

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu 

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtuh.. Istilah  “Hutan Bakau” mungkin tak asing lagi ditelinga para leaders. bahkan sesekali kita mungkin berkesempatan untuk melihatnya, walau hanya dari kejauhan. Tapi pernahkah kita menyadari betapa besarnya fungsi dan kegunaan hutan bakau bagi kelestarian lingkungan kita? Seringkali kita lupa akan hal itu. Peran dan…

The Wang Restaurant Sebuah Persembahan Cita Rasa

The Wang Restaurant Sebuah Persembahan Cita Rasa 

The Wang Restaurant Sebuah Persembahan Cita Rasa Lidah orang Indonesia mungkin sudah sangat akrab dengan masakan cina, seafood atau masakan Thailand. Dan  restaurant yang menyajikan menu tersebut sebagai spesialisasinya-pun mungkin sudah begitu banyak. Hampir disetiap sudut Jakarta selalu terdapat restaurant jenis ini. Mulai dari yang kecil hingga yang high class.…

TULISAN DI ATAS PASIR

TULISAN DI ATAS PASIR 

Di pesisir sebuah pantai, tampak dua anak sedang berlari-larian, bercanda, dan bermain dengan riang gembira. Tiba-tiba, terdengar pertengkaran sengit diantara mereka. Salah seorang anak yang bertubuh lebih besar memukul temannya sehingga wajahnya menjadi biru lebam. Anak yang dipukul seketika diam terpaku. Lalu, dengan mata berkaca-kaca dan raut muka marah menahan…

Pre 1 2 3 4 5 Next