Langgeng Purwati
Ketika ditanya tentang kendala dalam memimpin, wanita yang memandang pekerjaan sebagai suatu ibadah ini mengatakan bahwa sesungguhnya kendala itu timbul atau hadir dari diri sendiri. Terkadang yang membuat sebuah tugas menjadi tampak lebih berat adalah ketika kita melihat persoalan itu sebagai sebuah halangan besar yang susah untuk dikerjakan atau selsaikan. Jadi semua berpulang kepada diri kita sendiri. Wanita yang suka mengisi waktu senggangnya dengan mengajar kepribadian ini juga begitu dekat dengan karyawannya. Sikapnya yang hangat dan sangat keibuan tak ayal membuat anak buahnya tak segan-segan untuk berbagi cerita dengannya. Ia juga sering memberikan konseling atau brifing untuk meningkatkan motivasi kerja para karyawan. Menurutnya, rasa nyaman sangat dibutuhkan guna mencapai hasil kerja yang maximal. Jadi kenyamanan dilingkungan kerja juga menjadi faktor krusial dalam jalannya sebuah perusahaan. Selain itu para karyawan juga harus mampu memisahkan antara urusan-urusan yang bersifat pribadi dengan pekerjaan, serta selalu berpikiran positif agar tercipta teamwork yang baik. Ia tak segan-segan untuk memberikan pujian kepada karyawan yang berprestasi, dan memberikan teguran bahkan tindakan tegas bila mereka melanggar aturan-aturan main yang berlaku di kantor.
Berbicara tentang emansipasi wanita, ibu dari satu orang anak ini berpendapat bahwa persamaan hak adalah suatu hal yang positf namun tak boleh “kelewatan”. Seorang wanita menurutnya jangan sampai meninggalkan kodratnya sebagai seorang wanita. Karena wanita dan pria adalah tetap dua mahluk yang berbeda dan memiliki kodrat yang berbeda pula. Persamaan itu lebih kepada hak-hak yang lain, seperti pendidikan, hak politik, pekrjaan dan lain-lain. Ditengah kesibukan sebagai seorang corporate leader beliau tetap meluangkan waktu untuk bersama putri semata wayangnya. Bahkan tak jarang ia mengajak putrinya untuk terlibat langsung dalam kesibukannya sebagai pengajar. “Jadi komuikasi antara ibu dan anak tetap terjalin
baik” begitu tambahnya.Tentang kesuksesan dan kegagalan ia berprinsip “siap menerima keuntungan harus siap menerima kegagalan”. ia menambahkan bahwa jangan biarkan kegagalan membuat kita terpuruk dan
meratapinya penuh penyesalan, namun kegagalan itu harus disikapi dengan bijak dan sebaik-baiknya agar kelak tak terjerembab dilubang yang sama. Dan yang terpenting adalah menjadikan kesuksesan sebagai suatu kebiasaan, agar kita selalu terbiasa melakukan yang terbaik dan tak cepat lupa diri atau hanyut oleh keberhasilan yang kita peroleh.
Tak terasa waktu berjalan begitu cepat dan perbincangan hangat kami hari itu ditutup dengan beberpa kiat yang menjadi pedoman ibu Ipunk dalam merengkuh kesuksesan. “ yakin dan ikhlas”, begitu pesannya untuk para pembaca LeadershipPark.
Terimaksih ibu Ipunk. (Sunny)
 | Hari ini | 111 |
 | Minggu ini | 535 |
 | Bulan ini | 7812 |
 | Total | 702789 |
Your IP: 38.107.179.236
,
Today: May 21, 2012
Pendapat anda mengenai Leadership Park
Popular News
LEARNING ORGANIZATION Anto Rohmawan Diretur Pengembangan LEMBAGA KONSULTASI PEMUDA & WIRAUSAHA The best thing in the Learning Process is “ Learning Together “ Perkembangan dunia bisnis dalam era saat ini dihadapkan pada proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks. Lingkungan global yang semakin kompetitif dan beraneka ragam menuntut kebijakan strategis…
PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM
PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM Sebuah team kerja menghadapi hari terakhir sebelum deadline. Mereka sedang duduk di ruangan rapat untuk progress review meeting. Satu persatu staff menyajikan hasil tugasnya. Akhirnya, sampai pada giliran salah satu staff……… tetapi tidak ada presentasi apapun…karena staff itu tidak datang. Maka, pimpinan memutuskan, bahwa…
Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ?
Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? Anda pernah menemukan karyawan pendiam? Karyawan yang tidak banyak bicara. Ia seolah berada dalam dunia lain, dunianya sendiri. Fisiknya ada di kantor, tetapi isi kepalanya tampak berada diluar. Bila dalam suasana meeting, ia lebih banyak duduk tidak memperhatikan apa yang terjadi. Ia tampak…
Mengelola Si Negatif ! Kunci penting yang dimiliki para Manager atau Supervisor adalah authority. Anda, para Leader memiliki authority itu, tetapi bagaimana menggunakannya untuk mencapai tujuan, itu adalah Leadership. Anda tidak bisa serta merta meminta orang mengubah sikap mereka sendiri. Tetapi Anda bisa memaksa orang berubah dengan niatnya sendiri. Bagaimana…
Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda
Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda Berbicara seorang Dani Firnanda berarti kita tengah membicarakan pengabdian seorang anak bangsa kepada daerah asalnya. Sepak terjang yang dilakoni Dani, tertata dengan baik. Ia memberikan keahliannya untuk membantu meringankan beban warga Samarinda yang hidup dalam keterbatasan. Coba simak antrian masyarakat…
“SEC SEC” Secretary in a SECRET
“SEC SEC” Secretary in a SECRET Kita ketemu kembali dalam ulasan topic “Sec Sec” (membacanya sambil menutup bibir dengan satu jari telunjuk seperti ada sebuah pembahasan yang tidak boleh dibicarakan lebih lanjut kepada orang lainnya). Ini seperti sebuah dilemma karena menambah beban rahasia di hati yang ingin sekali bergossip menceritakan…
ARSITEKTUR RUANG BERCINTA “Ruang yang romantis, warna ruang dengan nuansa lembut, lampu remang-remang, di sertai wewangian dengan aromatherapy dan musik yang mengalun lembut, di tambah kaca di seluruh ruangan……”, sejenak dia terdiam, matanya menerawang membayangkan ruang bercinta imajinasinya , ”Tempat tidur yang cukup luas dan tidak menimbulkan suara gaduh, sebuah…
Memimpin di tengah kesulitan Sebuah kepemimpinan tidaklah selalu berjalan mulus, kadangkala waktu sulit mampir untuk menguji kesabaran dan ketekunan Anda. Apabila Anda merasa diri Anda sebagai pemimpin yang berkualitas tinggi, dan ketika waktu sulit hadir untuk menguji kualitas total dari kepemimpinan Anda, maka disitulah Anda harus berdiri tegar dan super…
Kredibilitas Pemimpin Ketika suatu organisasi akan mengadakan perubahan maka faktor kredibilitas dan kepemimpinan menjadi hal utama. Kredibilitas merupakan hal paling potensial kalau perusahaan mau unggul dalam persaingan pasar. Kedudukannya sebagai sumber enerji positif dari dalam seorang pemimpin. Di dalamnya ada beragam nilai seperti kepercayaan tinggi, kepemimpinan mumpuni, karakter pribadi, kompetensi,…
Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu
Hutan Bakau, benteng yang terancam runtuh.. Istilah “Hutan Bakau” mungkin tak asing lagi ditelinga para leaders. bahkan sesekali kita mungkin berkesempatan untuk melihatnya, walau hanya dari kejauhan. Tapi pernahkah kita menyadari betapa besarnya fungsi dan kegunaan hutan bakau bagi kelestarian lingkungan kita? Seringkali kita lupa akan hal itu. Peran dan…