Lima Kesalahan yang BOSS Tidak Akan Maafkan
Anda perlu tahu bahwa boss yang berpengalaman biasanya pemaaf. Sementara boss karbitan, biasanya
pendendam. Betulkah begitu? Ini tentu saja pernyataan tidak berdasarkan survey. Tetapi hanya dari beberapa komentar orang. Meskipun sebaiknya jaga sikap Anda, karena komentar-komentar itu cenderung benar.
Lantas, apakah karyawan tidak boleh melakukan kesalahan? Kesalahan yang disengaja itu fatal dan bisa mengorbankan alat vital Anda dalam dunia pekerjaan: karir dan reputasi Anda!
Kesalahan sebagai akibat dari proses pembelajaran dan tentu saja tidak dilakukan dengan sengaja, itu masih bisa ditolerir. Nah, dari background pengalaman Boss Anda, ia biasanya bisa menerima kesalahan tipe yang terakhir itu.
Namun ada lima jenis kesalahan yang tidak akan bisa dimaafkan oleh Boss! Sengaja atau tidak sengaja, apapun alasannya sehingga seseorang melakukan salah satu dari kesalahan itu, membuat siapapun Boss Anda akan terluka hatinya dan bisa mengakibatkan karir Anda mentok.
Cobalah berempati, sekiranya Anda dalam posisi sebagai Boss sekalipun. Kesalahan-kesalahan seperti apa itu? Silahkan simak:
- Disloyalty. “Banyak kesalahan bisa dimaafkan dengan mudah, tetapi ketidak-loyalan karyawan adalah bukan salah satu dari itu.” Ini ada kata-kata seorang boss yang sempat kita wawancarai. Disloyalitas bukan sekedar bicara buruk mengenai si Boss, ini biasanya mengenai sikap menyepelekan pekerjaan, menunda-nunda dengan membuat apapun alasan Anda. Disloyalitas ini mengakibatkan ikatan kepercayaan rusak dan lebih jauh menjadikan target-target penyelesaian tugas menjadi mimpi. Kerusakan ini mengakibatkan ikutan kepada anggota team kerja yang lain. Maka, tidak heran banyak Boss yangsusah memaafkan disloyalitas.
- Big Mouth. Terlalu banyak janji sedikit bukti. Anda bahkan dengan terang-terangan memberikan janji-janji tetapi Anda tidak menepatinya. Over promises, adalah mimpi buruk yang Anda ciptakan sendiri. Karena pagi hari ketika Anda bangun, Anda mendapatkan kejutan bahwa Anda tidak mampu melakukan apapun yang Anda janjikan. Berapa besar pencapaian Anda? Seandainya sama atau melebihi apa yang keluar dari mulut Anda, itu akan memberikan kesegaran. Tetapi bila mulut besar Anda tidak lebih besar dari capaian, Anda telah membuat diri Anda sejajar dengan kutu. Maka, dengan kata lain Anda telah menempatkan diri Anda menjadi bagian dari masalah itu, bukanbagian dari pemecahan masalah.
- Bad mouth. Ini semacam bici-bici. Kebiasaan bicara jelek tentang apapun membuat Anda sadar atau tidak sadar mudah bicara jelek tentang perusahaan di tempat Anda kerja! Kebiasaan jelek semacam ini juga mendorong Anda bicara jelek tentang pimpinan atau tentang rekan kerja yang lain. Bahkan, bicara jelek biasanya lebih menyerang pribadi orang lain dari-pada kinerjanya. Bukankah sebenarnya dibutuhkan sinergisitas tinggi daripada mempermalukan orang lain apalagi pimpinan Anda? Seandainya si Boss mendengar berita buruk dari orang lain atau departemen lain dalam perusahaan Anda, karir Anda tamat disitu. Anda telah mempermalukan si Boss didepan anggota team atau relasi
kerja yang lain. - Excuses. Apa sih yang diinginkan Boss? Mereka menginginkan solusi dan tindakan yang mendukung solusi itu. Bukan alasan. Setiap orang bisa dengan mudah mengucapkan alasan yang membenarkan kegagalan dirinya sendiri. Tetapi hanya sedikit orang memiliki kemampuan untuk membungkam mulutnya sendiri sambil terus menciptakan keberhasilan demi keberhasilan. Tahukah Anda, bahwa ‘kemampuan karyawan’ dinilai juga dari cara mengungkapkan masalah-masalah, apakah dari sudut pandang solutif ataukah dengan menyalahkankeadaan.
- Negativity. Ini tentang sikap mental! Misalnya adalah sikap negative yang ditunjukkan dengan penampilan yang lemas dan tidak energik. Apalagi dengan nada-nada dan kalimat-kalimat Anda yang penuh pesimistik. Itu adalah beberapa contoh virus yang paling gampang menular. Pemilik virus ini sering tidak mengetahui bahwa dirinya terjangkiti. Ia bahkan tidak mengetahui bahwa ia sebaiknya bekerja sebagai Tarzan yang bekerja sendirian di hutan sehingga tidak perlu mengorbankan karyawan lain. Apakah Boss musti turun tangan menyembuhkan Anda yang terjangkiti virus ini? Bukankah ini virus bawaan yang Anda ciptakan sendiri? Mengapa musti korbankan perusahaan untuk Anda yang membawa penyakit semacam ini? Jangan heran bila Boss tidak akanpernah memaafkan Anda
Nah, memahami lima jenis kesalahan yang sangat susah dimaafkan tersebut, Anda bisa menghindarkan diri Anda untuk tidak melakukan kesalahan-kesalahan jenis ini. Apapun alasannya, jangan pernah sampai melakukan salah satu dari kelima kesalahan ini. Apalagi kelima-limanya!
Anda mau berbagi pengalaman dengan pembaca lain? Silahkan kirimkan email Anda ke
This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
Salam leader
 | Hari ini | 102 |
 | Minggu ini | 526 |
 | Bulan ini | 7803 |
 | Total | 702780 |
Your IP: 38.107.179.239
,
Today: May 21, 2012
Pendapat anda mengenai Leadership Park
Popular News
LEARNING ORGANIZATION Anto Rohmawan Diretur Pengembangan LEMBAGA KONSULTASI PEMUDA & WIRAUSAHA The best thing in the Learning Process is “ Learning Together “ Perkembangan dunia bisnis dalam era saat ini dihadapkan pada proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks. Lingkungan global yang semakin kompetitif dan beraneka ragam menuntut kebijakan strategis…
PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM
PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM Sebuah team kerja menghadapi hari terakhir sebelum deadline. Mereka sedang duduk di ruangan rapat untuk progress review meeting. Satu persatu staff menyajikan hasil tugasnya. Akhirnya, sampai pada giliran salah satu staff……… tetapi tidak ada presentasi apapun…karena staff itu tidak datang. Maka, pimpinan memutuskan, bahwa…
Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ?
Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? Anda pernah menemukan karyawan pendiam? Karyawan yang tidak banyak bicara. Ia seolah berada dalam dunia lain, dunianya sendiri. Fisiknya ada di kantor, tetapi isi kepalanya tampak berada diluar. Bila dalam suasana meeting, ia lebih banyak duduk tidak memperhatikan apa yang terjadi. Ia tampak…
Mengelola Si Negatif ! Kunci penting yang dimiliki para Manager atau Supervisor adalah authority. Anda, para Leader memiliki authority itu, tetapi bagaimana menggunakannya untuk mencapai tujuan, itu adalah Leadership. Anda tidak bisa serta merta meminta orang mengubah sikap mereka sendiri. Tetapi Anda bisa memaksa orang berubah dengan niatnya sendiri. Bagaimana…
Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda
Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda Berbicara seorang Dani Firnanda berarti kita tengah membicarakan pengabdian seorang anak bangsa kepada daerah asalnya. Sepak terjang yang dilakoni Dani, tertata dengan baik. Ia memberikan keahliannya untuk membantu meringankan beban warga Samarinda yang hidup dalam keterbatasan. Coba simak antrian masyarakat…
“SEC SEC” Secretary in a SECRET
“SEC SEC” Secretary in a SECRET Kita ketemu kembali dalam ulasan topic “Sec Sec” (membacanya sambil menutup bibir dengan satu jari telunjuk seperti ada sebuah pembahasan yang tidak boleh dibicarakan lebih lanjut kepada orang lainnya). Ini seperti sebuah dilemma karena menambah beban rahasia di hati yang ingin sekali bergossip menceritakan…
ARSITEKTUR RUANG BERCINTA “Ruang yang romantis, warna ruang dengan nuansa lembut, lampu remang-remang, di sertai wewangian dengan aromatherapy dan musik yang mengalun lembut, di tambah kaca di seluruh ruangan……”, sejenak dia terdiam, matanya menerawang membayangkan ruang bercinta imajinasinya , ”Tempat tidur yang cukup luas dan tidak menimbulkan suara gaduh, sebuah…
Memimpin di tengah kesulitan Sebuah kepemimpinan tidaklah selalu berjalan mulus, kadangkala waktu sulit mampir untuk menguji kesabaran dan ketekunan Anda. Apabila Anda merasa diri Anda sebagai pemimpin yang berkualitas tinggi, dan ketika waktu sulit hadir untuk menguji kualitas total dari kepemimpinan Anda, maka disitulah Anda harus berdiri tegar dan super…
Kredibilitas Pemimpin Ketika suatu organisasi akan mengadakan perubahan maka faktor kredibilitas dan kepemimpinan menjadi hal utama. Kredibilitas merupakan hal paling potensial kalau perusahaan mau unggul dalam persaingan pasar. Kedudukannya sebagai sumber enerji positif dari dalam seorang pemimpin. Di dalamnya ada beragam nilai seperti kepercayaan tinggi, kepemimpinan mumpuni, karakter pribadi, kompetensi,…
Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu
Hutan Bakau, benteng yang terancam runtuh.. Istilah “Hutan Bakau” mungkin tak asing lagi ditelinga para leaders. bahkan sesekali kita mungkin berkesempatan untuk melihatnya, walau hanya dari kejauhan. Tapi pernahkah kita menyadari betapa besarnya fungsi dan kegunaan hutan bakau bagi kelestarian lingkungan kita? Seringkali kita lupa akan hal itu. Peran dan…