PERILAKU TEAM LEADER = Awal munculnya virus bici-bici dalam Team Kerja
PERILAKU TEAM LEADER = Awal munculnya virus bici-bici dalam Team Kerja
Sebuah refleksi bagi para Leader: Apakah perilaku Anda menginpirasi team kerja Anda? Atau malahan mendorong mereka bersikap destruktif? Bukan soal kemampuan managerial Anda, tetapi mengenai cara Anda berperilaku. Perilaku yang secara alami muncul dari Anda tanpa terpikirkan oleh Anda. Perilaku yang muncul secara tidak sadar.
Bukankah team kerja Anda memperhatikan perilaku Anda? Barangkali sebuah “perilaku” yang menurut Anda hal kecil, remeh temeh, dan tidak penting. Tetapi Mengapa mereka menilai Anda dari hal-hal kecil itu? Tidak jelas darimana penilaian itu memang, tetapi, menjadi hal yang lumrah bahwa team kerja atau karyawan Anda memperhatikan Anda justru dari hal-hal kecil itu. Sebab, Anda adalah leader mereka. Mungkin sebagian dari mereka berpikir bahwa Anda adalah boss mereka. Jadi mereka mengamati Anda, mencoba meng-copy perilaku Anda. Mereka mencoba meniru Anda.
Pikiran manusia terpola dengan keingintahuan. Dan pada suatu saat, kumpulan catatan perhatian mereka terhadap Anda akan mengejutkan diri Anda sendiri. Mereka mengingat dan berbagi dengan rekan-rekan mereka mengenai apapun perilaku Anda! Maka, jangan heran bila tumbuh banyak virus bici-bici, kasak-kusuk, gosap-gosip di lingkungan kerja Anda..! Dan, jangan heran, dalam tahap ini juga seketika Anda telah dipersepsi menjadi Bad Boss...!
Apakah Anda kira team kerja akan lebih memperhatikan keahlian Anda, kemampuan bisnis Anda? Atau kemampuan leadership Anda? Tidak! Kalaupun itu ya, amat sangat sedikit porsinya.
Team Kerja lebih memperhatikan perilaku Anda sehari-hari sebagai manusia. Bukan sebagai pimpinan. Mereka lebih merasa nyaman memandang Anda sebagai manusia. Tetapi, hal negatifnya adalah, mereka akan lebih mengamati perilaku Anda sebagai manusia biasa, bukan sebagai pimpinan. Dan itulah yang akan mereka adopsi sebagai perilaku mereka.
Sekali mereka menemukan Anda berperilaku ’aneh’ atau kurang pantas dilakukan sebagai seorang ’pimpinan’ ini akan menjadi pemantik bagi rumor, kasak kusuk dan bici-bici di lingkungan kerja Anda. Coba bayangkan, kata-kata ini sering beredar di kalangan tim kerja: ”Eh, ternyata, si Boss tuh gak bisa menghargai orang lain, ya... kemarin aku lihat bagaimana dia kasar pada si anu....” Bla-bla-bla, serentak akan muncul banyak cerita yang mendukung cerita itu. Dan dalam waktu yang amat sangat pendek dan mengejutkan, tim kerja sudah terkena virus bici-bici yang parah.
Para Leader mengerti maksudnya kan? Karena manusia belajar sejak dari masa kanak-kanak bahwa mereka lebih memperhatikan orang lain berkata apa mengenai diri orang lain, daripada apa yang orang katakan mengenai diri mereka sendiri secara langsung.
Lantas, bagaimana menghindarinya? Biasanya perilaku seperti itu muncul dari bawah sadar. Tetapi, sekali Anda menyadarinya, Anda bisa menghindari dan memunculkan perilaku yang lebih positif.
| Coba simak lima perilaku yang mungkin muncul secara tidak sadar, yang bisa jadi teramati oleh team kerja Anda: |
| Perilaku Anda sewaktu meeting. Apakah Anda terbiasa menyejajarkan ide-ide orang lain dengan kotak sampah tanpa mempertimbangkannya terlebih dahulu? Perilaku Anda terhadap staff. Apakah Anda seringkali meminggirkan mereka? Apakah Anda memperlakukan mereka seolah tidak ada artinya? Ataukah mereka tidak penting bagi Anda? Perilaku Anda terhadap komponen lain misalnya, human resources, dan konsultan? Seringkah Anda mentertawakan fungsi mereka dengan cara apapun? Sewaktu Anda mengunjungi konsumen, apakah Anda berperilaku kasar terhadap resepsionis? Perilaku Anda terhadap supplier? Apakah Anda tampak menghormati dan menghargai mereka? |
Sebagai leader, Anda tidak perlu bersikap sebagai dewa dengan sikap yang sempurna, tetapi hal-hal kecil seperti diatas, sangat mudah Anda hindari bukan? Intinya adalah, tunjukkan perilaku yang lebih baik dan berharaplah agar team kerja Anda selalu menemukan Anda berperilaku pantas.
Well, bicara kepemimpinan memang bicara perilaku. Hanya saja, perilaku yang bagaimana yang Anda ingin tunjukkan?
Salam leader.
DanG
 | Hari ini | 101 |
 | Minggu ini | 525 |
 | Bulan ini | 7802 |
 | Total | 702779 |
Your IP: 38.107.179.237
,
Today: May 21, 2012
Pendapat anda mengenai Leadership Park
Popular News
LEARNING ORGANIZATION Anto Rohmawan Diretur Pengembangan LEMBAGA KONSULTASI PEMUDA & WIRAUSAHA The best thing in the Learning Process is “ Learning Together “ Perkembangan dunia bisnis dalam era saat ini dihadapkan pada proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks. Lingkungan global yang semakin kompetitif dan beraneka ragam menuntut kebijakan strategis…
PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM
PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM Sebuah team kerja menghadapi hari terakhir sebelum deadline. Mereka sedang duduk di ruangan rapat untuk progress review meeting. Satu persatu staff menyajikan hasil tugasnya. Akhirnya, sampai pada giliran salah satu staff……… tetapi tidak ada presentasi apapun…karena staff itu tidak datang. Maka, pimpinan memutuskan, bahwa…
Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ?
Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? Anda pernah menemukan karyawan pendiam? Karyawan yang tidak banyak bicara. Ia seolah berada dalam dunia lain, dunianya sendiri. Fisiknya ada di kantor, tetapi isi kepalanya tampak berada diluar. Bila dalam suasana meeting, ia lebih banyak duduk tidak memperhatikan apa yang terjadi. Ia tampak…
Mengelola Si Negatif ! Kunci penting yang dimiliki para Manager atau Supervisor adalah authority. Anda, para Leader memiliki authority itu, tetapi bagaimana menggunakannya untuk mencapai tujuan, itu adalah Leadership. Anda tidak bisa serta merta meminta orang mengubah sikap mereka sendiri. Tetapi Anda bisa memaksa orang berubah dengan niatnya sendiri. Bagaimana…
Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda
Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda Berbicara seorang Dani Firnanda berarti kita tengah membicarakan pengabdian seorang anak bangsa kepada daerah asalnya. Sepak terjang yang dilakoni Dani, tertata dengan baik. Ia memberikan keahliannya untuk membantu meringankan beban warga Samarinda yang hidup dalam keterbatasan. Coba simak antrian masyarakat…
“SEC SEC” Secretary in a SECRET
“SEC SEC” Secretary in a SECRET Kita ketemu kembali dalam ulasan topic “Sec Sec” (membacanya sambil menutup bibir dengan satu jari telunjuk seperti ada sebuah pembahasan yang tidak boleh dibicarakan lebih lanjut kepada orang lainnya). Ini seperti sebuah dilemma karena menambah beban rahasia di hati yang ingin sekali bergossip menceritakan…
ARSITEKTUR RUANG BERCINTA “Ruang yang romantis, warna ruang dengan nuansa lembut, lampu remang-remang, di sertai wewangian dengan aromatherapy dan musik yang mengalun lembut, di tambah kaca di seluruh ruangan……”, sejenak dia terdiam, matanya menerawang membayangkan ruang bercinta imajinasinya , ”Tempat tidur yang cukup luas dan tidak menimbulkan suara gaduh, sebuah…
Memimpin di tengah kesulitan Sebuah kepemimpinan tidaklah selalu berjalan mulus, kadangkala waktu sulit mampir untuk menguji kesabaran dan ketekunan Anda. Apabila Anda merasa diri Anda sebagai pemimpin yang berkualitas tinggi, dan ketika waktu sulit hadir untuk menguji kualitas total dari kepemimpinan Anda, maka disitulah Anda harus berdiri tegar dan super…
Kredibilitas Pemimpin Ketika suatu organisasi akan mengadakan perubahan maka faktor kredibilitas dan kepemimpinan menjadi hal utama. Kredibilitas merupakan hal paling potensial kalau perusahaan mau unggul dalam persaingan pasar. Kedudukannya sebagai sumber enerji positif dari dalam seorang pemimpin. Di dalamnya ada beragam nilai seperti kepercayaan tinggi, kepemimpinan mumpuni, karakter pribadi, kompetensi,…
Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu
Hutan Bakau, benteng yang terancam runtuh.. Istilah “Hutan Bakau” mungkin tak asing lagi ditelinga para leaders. bahkan sesekali kita mungkin berkesempatan untuk melihatnya, walau hanya dari kejauhan. Tapi pernahkah kita menyadari betapa besarnya fungsi dan kegunaan hutan bakau bagi kelestarian lingkungan kita? Seringkali kita lupa akan hal itu. Peran dan…