Jika Anda merasakan adanya masalah tim

User Rating: / 2
PoorBest 
Indikator-indikator itu, adalah:

1. Sedikit keinginan untuk berusaha

Mungkin Anda sering melihat ketika suatu usaha menjadi sebuah topik dalam suatu tim. Para anggota tidak memiliki sense of urgency dan fokus. Mereka sangat mudah teralihkan perhatiannya dan seringkali melakukan hal-hal lain yang kurang penting daripada mengerjakan tugasnya.

2. Tidak memiliki pengetahuan dan Keterampilan

Anda pastinya sering mendengar kalau tim Anda memiliki sedikit sekali pemahaman atau masalah ketrampilan. Anggota akan membicarakan hal tentang “Bagaimana kita melakukannya?”, “Apakah seseorang sudah mengirimkan informasi ini?”, “Apa yang selanjutnya akan kita lakukan?”. Ketika anggota banyak melontarkan kalimat-kalimat seperti itu, menandakan bahwa tim Anda telah kekurangan sesuatu yaitu pengetahuan dan ketrampilan.

3. Siasat yang kurang tepat

Naluri kita seseringkali berkata agar kita bisa melakukan hal-hal yang terkadang diluar masuk akal. Ketika sedang mengamati siasat tim atau suatu proses yang sedang berlangsung tetapi kurang pada tempatnya, Anda pasti akan bertanya-tanya, “Kenapa mereka melakukannya dengan cara seperti itu?” atau “hal itu seperti sebuah lingkaran yang hanya berbentuk masalah”

4. Dinamika kelompok menjadi negatif

Jika terjadi masalah dengan semangat para anggota tim, pasti Anda akan dapat merasakannya. Pertemuan dengan sesame anggota tim pasti akan terasa sangat tidak nyaman. Anda akan merasakan adanya tekanan dan konflik didalam pertemuan tersebut. Anda akan merasakan dimana setiap orang ingin mencoba untuk menguasai dan mengontrol satu sama lain.
Jika masalah muncul dalam hal dinamika kelompok, Anda mungkin akan merasakannya! Tergantung sensitifi  tas Anda. Misalnya, rapat anggota kelompok membuat anda secara fisik tidak nyaman. Anda merasakan adanya ketegangan dan konfilk. Mungkin Anda akan merasakan adanya orang-orang tertentu yang mencoba untuk mendominasi dan mengontrol orang lain!

Diadaptasi dari:
Maintaining Team Performance
by Kim Kanaga and Henry
Browning (CCL, 2003).

mod_vvisit_counterHari ini94
mod_vvisit_counterMinggu ini518
mod_vvisit_counterBulan ini7795
mod_vvisit_counterTotal702772

We have: 3 guests, 1 bots online
Your IP: 38.107.179.236
 , 
Today: May 21, 2012

Pendapat anda mengenai Leadership Park





Popular News

Joomla Templates and Joomla Extensions by JoomlaVision.Com
LEARNING ORGANIZATION

LEARNING ORGANIZATION  

LEARNING ORGANIZATION Anto Rohmawan Diretur Pengembangan LEMBAGA KONSULTASI PEMUDA & WIRAUSAHA The best thing in the Learning Process is “ Learning Together “ Perkembangan dunia bisnis dalam era saat ini dihadapkan pada proses perubahan yang sangat cepat dan kompleks. Lingkungan global yang semakin kompetitif dan beraneka ragam menuntut kebijakan strategis…

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang  MENGACAUKAN KINERJA TEAM

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang MENGACAUKAN KINERJA TEAM 

PERILAKU-PERILAKU NYEBELIN yang  MENGACAUKAN KINERJA TEAM Sebuah team kerja menghadapi hari terakhir sebelum deadline. Mereka sedang duduk di ruangan rapat untuk progress review meeting. Satu persatu staff menyajikan hasil tugasnya. Akhirnya, sampai pada giliran salah satu staff……… tetapi tidak ada presentasi apapun…karena staff itu tidak datang. Maka, pimpinan memutuskan, bahwa…

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ?

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? 

Cara Menghadapi Karyawan yang Tidak Komunikatif ? Anda pernah menemukan karyawan pendiam? Karyawan yang tidak banyak bicara. Ia seolah berada dalam dunia lain, dunianya sendiri. Fisiknya ada di kantor, tetapi isi kepalanya tampak berada diluar. Bila dalam suasana meeting, ia lebih banyak duduk tidak memperhatikan apa yang terjadi. Ia tampak…

mengelola si negatip !

mengelola si negatip ! 

Mengelola Si Negatif ! Kunci penting yang dimiliki para Manager atau Supervisor adalah authority. Anda, para Leader memiliki authority itu, tetapi bagaimana menggunakannya untuk mencapai tujuan, itu adalah Leadership. Anda tidak bisa serta merta meminta orang mengubah sikap mereka sendiri. Tetapi Anda bisa memaksa orang berubah dengan niatnya sendiri. Bagaimana…

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda 

Dr. H. Dani Firnanda, MM Siap Menjadi Pelayan Warga Samarinda Berbicara seorang Dani Firnanda berarti kita tengah membicarakan pengabdian seorang anak bangsa kepada daerah asalnya. Sepak terjang yang dilakoni Dani, tertata dengan baik. Ia memberikan keahliannya untuk membantu meringankan beban warga Samarinda yang hidup dalam keterbatasan. Coba simak antrian masyarakat…

“SEC SEC” Secretary in a SECRET

“SEC SEC” Secretary in a SECRET 

“SEC SEC” Secretary in a SECRET Kita ketemu kembali dalam ulasan topic “Sec Sec” (membacanya sambil menutup bibir dengan satu jari telunjuk seperti ada sebuah pembahasan yang tidak boleh dibicarakan lebih lanjut kepada orang lainnya). Ini seperti sebuah dilemma karena menambah beban rahasia di hati yang ingin sekali bergossip menceritakan…

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA 

ARSITEKTUR RUANG BERCINTA “Ruang yang romantis, warna ruang dengan nuansa lembut, lampu remang-remang, di sertai wewangian dengan aromatherapy dan  musik yang mengalun lembut, di tambah kaca di seluruh ruangan……”, sejenak dia terdiam, matanya menerawang membayangkan ruang bercinta imajinasinya , ”Tempat tidur yang cukup luas dan  tidak menimbulkan suara gaduh, sebuah…

Memimpin di tengah kesulitan

Memimpin di tengah kesulitan  

Memimpin di tengah kesulitan Sebuah kepemimpinan tidaklah selalu berjalan mulus, kadangkala waktu sulit mampir untuk menguji kesabaran dan ketekunan Anda. Apabila Anda merasa diri Anda sebagai pemimpin yang berkualitas tinggi, dan ketika waktu sulit hadir untuk menguji kualitas total dari kepemimpinan Anda, maka disitulah Anda harus berdiri tegar dan super…

Kredibilitas Pemimpin

Kredibilitas Pemimpin 

Kredibilitas Pemimpin Ketika suatu organisasi akan mengadakan perubahan maka faktor kredibilitas dan kepemimpinan menjadi hal utama. Kredibilitas merupakan hal paling potensial kalau perusahaan mau unggul dalam persaingan pasar. Kedudukannya sebagai sumber enerji positif dari dalam seorang pemimpin. Di dalamnya ada beragam nilai seperti kepercayaan tinggi, kepemimpinan mumpuni, karakter pribadi, kompetensi,…

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtu 

Hutan Bakau, benteng yang terancam runtuh.. Istilah  “Hutan Bakau” mungkin tak asing lagi ditelinga para leaders. bahkan sesekali kita mungkin berkesempatan untuk melihatnya, walau hanya dari kejauhan. Tapi pernahkah kita menyadari betapa besarnya fungsi dan kegunaan hutan bakau bagi kelestarian lingkungan kita? Seringkali kita lupa akan hal itu. Peran dan…

Pre 1 2 3 4 5 Next