|
|
|
Peran Leader : Mewujudkan Performa Tinggi |
|
|
|
|
Ditulis oleh Webmaster
|
|
Selasa, 21 Juli 2009 14:43 |
 Sebagai Leader, Anda pasti pernah mengamati. Ada tim yang memiliki performa tinggi, ada yang sebaliknya, dan ada yang biasa-biasa saja. Dalam pengamatan Anda itu, pernahkah terbersit dalam pikiran Anda, mengapa bisa berbeda-beda? |
|
Selanjutnya... [Peran Leader : Mewujudkan Performa Tinggi]
|
|
Menjaga Performa Tim Kerja |
|
|
|
|
Ditulis oleh Webmaster
|
|
Selasa, 21 Juli 2009 14:54 |
|
Setiap tim sebenarnya dapat dibimbing oleh para Leader untuk menghindari permasalahan. Namun perbedaan antara tim yang mampu menghindari masalah dengan yang tidak adalah adanya proses dan kemampuan para Leader untuk memonitor. Leader yang memonitor efektifitas tim dapat membuat perbaikan kinerja sehingga dapat meminimalisir potensi masalah.
|
|
Selanjutnya... [Menjaga Performa Tim Kerja]
|
|
Jika Anda Merasakan Adanya Masalah Tim |
|
|
|
|
Ditulis oleh Webmaster
|
|
Selasa, 21 Juli 2009 15:03 |
|
ari rutinitas memonitoring tim, Anda akan dapat mendeteksi sebuah masalah yang sedang terjadi diantara tim Anda sebelum menjadi masalah besar yang dapat menjadi bencana bagi tim. Tapi terkadang masalah yang masih belum terangkat ke permukaan sangat sulit untuk dideteksi.
|
|
Selanjutnya... [Jika Anda Merasakan Adanya Masalah Tim]
|
|
Bagaimana Membangun Hubungan |
|
|
|
|
Ditulis oleh Webmaster
|
|
Selasa, 21 Juli 2009 15:06 |
Perilaku-perilaku buruk dalam dunia kerja sangat mudah berubah menjadi virus negatif yang begitu mudah menyebar. Hubungan-hubungan yang semula positif dan terjalin baikpun bisa dengan mudah berubah menjadi konflik antar individu yang bisa meluas menjadi konflik antar kelompok kerja. |
|
Selanjutnya... [Bagaimana Membangun Hubungan]
|
|
|
|
|
|